早春三月，乍暖還寒，國內(nèi)公司承建的肥東錦繡花園項目施工現(xiàn)場，卻到處呈現(xiàn)火熱的勞動場景，連日的寒風(fēng)細(xì)雨，絲毫擋不住建設(shè)者們的干勁。

忙碌的人群中，一位身穿沖鋒衣的高個青年顯得尤為醒目，只見他來到塔吊前，認(rèn)真檢查著基坑積水情況，不時向項目技術(shù)人員詢問，查看五大限位維保記錄，接著隨手抹去浸在臉上的雨水和汗水，便向塔吊上攀爬，開始逐段螺栓固定情況——他就是今年被集團(tuán)公司評為勞模的張新朋。

七年間，他堅守“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的管理理念，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，在項目管理崗位上默默奉獻(xiàn)著，施展著自己的才華，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和工友們的好評，現(xiàn)已成長為公司中層管理干部。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。采訪中我們了解到，張新朋在工作中從一名普通的技術(shù)員迅速成長為業(yè)務(wù)骨干，期間經(jīng)歷了無數(shù)的磨練。他先后參與大同、鑫昊及中醫(yī)針灸醫(yī)院項目的安全文明施工管理，并擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。最近，他又擔(dān)任了新開工的新橋糧食現(xiàn)代綜合產(chǎn)業(yè)園工程的項目經(jīng)理。他就象一棵螺絲釘，牢牢地釘在工作崗位上，靠著自己的勤奮與執(zhí)著，用堅韌不拔的精神和堅守敬業(yè)的品質(zhì)，在成長路上留下了閃光的足跡。

安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，容不得半點(diǎn)馬虎。2012年初，一直在項目部從事安全、技術(shù)管理的張新朋調(diào)任主持公司安生管理部工作。面對新的任務(wù)、新挑戰(zhàn)，他再一次選擇的積極應(yīng)對，張新朋變壓力為動力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門人員從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善了《安徽建工集團(tuán)國內(nèi)工程公司安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理辦法》，制定了《安徽建工集團(tuán)國內(nèi)工程公司建設(shè)工程重大危險源安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》等10項規(guī)定，并按照“三合一”貫標(biāo)管理體系要求制定了相關(guān)的程序文件和管理辦法，推動了安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在實際管理中，他組織編制了切實可行的施工現(xiàn)場安全檢查細(xì)則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系的建立，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入施工現(xiàn)場一級抓一級，逐級抓落實，責(zé)任明確，執(zhí)行到位。在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，2012年吉瑞泰盛和安建大廈2個項目在省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地驗收中獲得90分以上的好成績，達(dá)到省內(nèi)安全創(chuàng)建領(lǐng)先水平，增強(qiáng)了安徽建工的社會影響力。2012年度，公司榮獲“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”1個，省級安全文明示范工地6個，市級文明示范工地10個 。

安全生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到每一個人、每一個家庭的幸福。張新朋和他的團(tuán)隊放棄休息時間，整理課件，肩負(fù)起各項安全教育活動和安全知識培訓(xùn)工作。他定期召開工作例會，就各項目存在的安全隱患和現(xiàn)場技術(shù)問題進(jìn)行交流和探討，幫助大家共同進(jìn)步。他還積極組織開展“安全生產(chǎn)月”，“安全消防演練”等活動，利用農(nóng)民工學(xué)校普及安全知識，組織“三類”人員培訓(xùn)和考核等工作，提高了現(xiàn)場從業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力，為提升公司安全管理水平和員工安全文化素養(yǎng)做出了積極貢獻(xiàn)。2012年，公司未發(fā)生重大安全事故，負(fù)傷頻率等均在集團(tuán)下達(dá)控制指標(biāo)內(nèi)；安全教育普及率達(dá)到100%，持證上崗率100%。

筆者注意到在他的電腦瀏覽器收藏夾里滿是安全生產(chǎn)相關(guān)行業(yè)信息網(wǎng)站，每天從施工現(xiàn)場風(fēng)塵仆仆趕回來的他，總要打開這些網(wǎng)站，瀏覽一番，搜尋重要信息。夏季防暑降溫、臺風(fēng)預(yù)警、冬季雨雪惡劣天氣預(yù)報、全國各突發(fā)安全事故通報等總是由他第一時間通過網(wǎng)絡(luò)在公司范圍內(nèi)發(fā)布，提高項目員工安全生產(chǎn)意識，防范安全事故的發(fā)生。

日積月累，雖然張新朋的業(yè)務(wù)技能越來越嫻熟，但他始終保持謙虛謹(jǐn)慎的治學(xué)態(tài)度，堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，不斷自我加壓，更新知識儲備，努力提高自身管理水平。工作之余，他擠出時間給自己充電。2009年張新朋通過在職學(xué)歷深造，成功取得安徽理工大學(xué)工程管理專業(yè)管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。2012年，為積極推進(jìn)項目技術(shù)進(jìn)步，他將多年工作經(jīng)驗總結(jié)與書本知識融會貫通，參與了《粘土地基地下室抗浮錨桿施工工法》、《GRF輕質(zhì)箱體現(xiàn)澆空腹密肋樓蓋施工工法》的實踐和編寫，均獲得省級工法。

面對紛至沓來的榮譽(yù)與稱贊，張新朋靦腆地笑著告訴筆者：“成績只代表過去，只要項目施工現(xiàn)場安全，就是我最大的欣慰?！?/SPAN>