榜樣引領(lǐng)時(shí)代，先鋒鑄就力量。在公司二屆二次職代會上暨2025年工作會議上，一批2024年度業(yè)績突出、作風(fēng)優(yōu)良的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人榮獲表彰。為充分發(fā)揮典型引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的奮斗熱情，即日起，公司官微推出“學(xué)先進(jìn)·共奮進(jìn)”專題，集中報(bào)道先進(jìn)典型事跡，引導(dǎo)全體干群以榜樣為鏡，向標(biāo)桿看齊，在新征程中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為。

(原)第二公司

項(xiàng)目管理獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)

2024年，第二公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司黨委部署，以強(qiáng)化項(xiàng)目全過程管控為主線，以科技創(chuàng)新為抓手，在項(xiàng)目管理、提質(zhì)增效等方面取得突破性進(jìn)展，榮獲"項(xiàng)目管理獎(jiǎng)"和"科技創(chuàng)新獎(jiǎng)"兩項(xiàng)重要榮譽(yù)。

聚焦目標(biāo)任務(wù)，抓牢項(xiàng)目管理。第二公司牢固樹立“過緊日子”思想，堅(jiān)持項(xiàng)管理要效益，以集團(tuán)和公司加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管控的相關(guān)制度要求為綱，構(gòu)建"精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化"四化管理體系；建立月度成本分析調(diào)度機(jī)制，扎實(shí)開展"降本增效"行動(dòng)，降低項(xiàng)目主材損耗；運(yùn)用數(shù)字化管理平臺對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本的全流程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提升項(xiàng)目管控成效，全年申報(bào)專利4項(xiàng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)8項(xiàng)。

筑牢安全防線，打造平安工程。第二公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建"公司-項(xiàng)目部-班組"三級安全管理體系。公司配備專職安全管理人員，加強(qiáng)安全隱患排查整改，全年實(shí)現(xiàn)"零死亡、零事故"安全目標(biāo)，3個(gè)項(xiàng)目獲評省級安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。

厚植人才沃土，激發(fā)創(chuàng)新活力。公司把人才培養(yǎng)放在重要位置，持續(xù)優(yōu)化人才成長生態(tài)，以高素質(zhì)人才隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2024年8人通過一級建造師考試，3人獲評高級工程師，2名項(xiàng)目經(jīng)理獲評公司年度"優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理"，1人取得注冊安全工程師資格。

新起點(diǎn)新征程，公司將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司兩級職代會精神，以雙項(xiàng)榮譽(yù)為新起點(diǎn)，持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平和科技創(chuàng)新能力，為建工總承包高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。